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Merkmale eines Projektes nach DIN-69901Edit

  • Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit
  • Zielvorgabe
  • Zeitliche Begrenzung
  • Begrenzung finanzieller, personeller und anderer Ressourcen
  • Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
  • Projektspezifische Organisation



Fehler in ProjektenEdit

  • Eine nicht auf das Projekt abgestimmte Organisation
  • Unberücksichtigte Risiken
  • Mangel an Teamgeist und Identifikation mit dem Projekt
  • Terminplanung ohne Beteiligung des Teams
  • Mangelnde Dokumentation
  • Verzögerte Entscheidungen


Scheiterungsgründe vieler ProjekteEdit

  • Komplexität
  • Budgetüberschreitung
  • Terminüberschreitung
  • Fehlende Koordination
  • Planlosen Einsatz von Ressourcen


Prinzipien des Projektmanagements

  • Klare Ziele für alle Betroffenem
  • Definierte und personifizierte Verantwortungen
  • Strukturierung von Abläufen und Ergebnissen
  • Top-Down-Vorgehen
  • Ergebnisorientierte Planung und Steuerung
  • Rechtzeitiges Handeln
  • Herstellen eindeutiger Zustände

Pages in category "Grundlagen des Projektmanagements"

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